Réussir le changement est l’un des plus grands problèmes auxquels les organisations modernes sont confrontées. Dans notre monde en évolution rapide, l’impératif stratégique du changement est souvent clair : si vous ne faites pas les choses différemment, votre entreprise a peu de chances de réussir, voire de durer.
Réussir le changement est l’un des plus grands problèmes auxquels les organisations modernes sont confrontées. Dans notre monde en évolution rapide, l’impératif stratégique du changement est souvent clair : si nous ne faisons pas les choses différemment, notre entreprise a peu de chances de réussir, ou de durer.
Nous vivons une époque complexe. Le changement est rapide et les organisations ont parfois du mal à suivre. Les fusions et acquisitions entraînent l’apparition de nouveaux organigrammes de gestion plus plats et l’obligation de faire plus avec moins.
Pour vaincre les préjugés sur le lieu de travail, il faut aller au-delà de la prise de conscience et passer à l’action
Rencontrez kadiatou, une professionnelle des RH de haut niveau qui ressent la pression d’aider son organisation à modifier sa stratégie en réponse aux changements apportés par la pandémie mondiale de COVID et ses conséquences.
Pour vaincre les préjugés sur le lieu de travail, il faut aller au-delà de la prise de conscience et passer à l’action
Le succès du leadership commence par l’authenticité – faire notre travail sans compromettre nos valeurs et notre personnalité.
L’authenticité est l’alignement sain entre les valeurs et les croyances internes et le comportement externe. Il s’agit de trouver votre style et votre façon de diriger, et de prendre des décisions de vie qui reflètent vos valeurs et votre personnalité.
Instaurer une culture qui permette aux employés de s’approprier leurs décisions.
Réussir le changement est l’un des plus grands problèmes auxquels les organisations modernes sont confrontées. Dans notre monde en évolution rapide, l’impératif stratégique du changement est souvent clair : si vous ne faites pas les choses différemment, votre entreprise a peu de chances de réussir, voire de durer.
Les mots, les attitudes et les actions des leaders font une énorme différence pour vos collaborateurs – votre équipe et votre organisation.
